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¡Hola a todos y a todas! Probablemente, alguna vez se nos haya pasado por la cabeza alguna idea de negocio, una idea innovadora, ya sea para un negocio ya existente o para partir desde cero. En cada caso, deberemos analizar el entorno que rodea a este para saber cuanto de viable es nuestra idea. Para ello deberemos establecer un plan de viabilidad, pero… ¿Qué es un plan de viabilidad?

PLAN DE VIABILIDAD:

Se trata de un documento escrito que en el que cada emprendedor analiza todos los aspectos importantes relativos a su idea de negocio, por el cual podrá responder a una pregunta ¿Realmente es viable esta idea?

PUNTOS IMPORTANTES DE UN PLAN DE VIABILIDAD:

 

1.Define tu idea de manera realista: Debemos tener claro cuáles son nuestras intenciones de negocio, y así tener claro algunas cuestiones como son:

  • ¿Es coherente la idea con el funcionamiento que va a tener?
  • ¿Mis conocimientos son suficientes?
  • ¿A que público objetivo me quiero dirigir?
  • ¿Qué tipo de personas van a estar interesadas en mis servicios o productos?

 

2.Realiza un estudio de mercado: Deberás analizar el entorno, ya sea interno (micro-entorno) o externo (macro-entorno),para poder analizar los clientes potenciales, y la competencia que nos amenaza:

  • ¿Hay personas interesadas en lo que voy a ofrecer?
  • ¿Soy nuevo en este sector?
  • ¿Qué entidades realizan la misma actividad, y qué ofrecen?

 

3.Realiza un plan de operaciones: Hay que tener en cuenta los recursos mínimos necesarios para el desarrollo de tu actividad, observando los costes y gastos, ya sea fijos, directos e indirectos.  Hablando de recursos, nos referimos por un lado a humanos, donde debemos plantearnos el tipo de empleados, la plantilla necesaria, el coste que esta va a suponer; y por otro, a recursos materiales, centrándonos en la política de producción y en los procesos de producción.

 

4.Elabora un plan de marketing: Es hora de analizar las, famosas, 4 P´s:

  • Producto: ¿Qué vendo y cuáles son sus características?
  • Precio: ¿Qué valor tiene y como va a ser percibido?
  • Promoción: ¿Cómo nos vamos a dar a conocer?
  • Punto de venta: ¿De qué manera vamos a distribuir?

 

5.Plan financiero del negocio: Deberás tener en cuenta aspectos como:

  1. Recursos económicos de los que se disponen.
  2. Necesidad de un préstamo o no.
  3. Outsourcing.
  4. Forma de invertir.

 

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