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¿Tienes controlado tu negocio? Cuando desarrollas un negocio, lo normal es que se lleve un análisis exhaustivo de este, para el control y reflexión de distintos aspectos.

Para determinar si tu negocio es rentable o tiene viabilidad a largo plazo, te proponemos una serie de cuestiones que debes hacerte:

  1. ¿Tienes excesivos gastos financieros?
  2. ¿Se hace un análisis periódico de la empresa?
  3. ¿Conoces los puntos fuertes y débiles de tu negocio?
  4. ¿Cómo se fijan los objetivos? ¿Son a corto o largo plazo?
  5. ¿Cómo está la comunicación con los empleados? ¿Y entre ellos?
  6. ¿Cuánta es la motivación de tu personal?
  7. ¿Cómo se selecciona a los proveedores? ¿Cumplen los plazos y cláusulas acordadas?
  8. ¿Crees que la estructura organizativa es el más adecuado para los negocios de la empresa?
  9. ¿Qué competencia tienes en este momento?
  10. ¿Tienen éxito tus competidores?
  11. ¿Han evolucionado a positivo tu competencia?
  12. ¿Todo el personal es consciente de la situación de la empresa?
  13. ¿El número de clientes de tu empresa ha aumentado o reducido?
  14. ¿Tienes algún valor añadido en tu empresa?
  15. ¿Llevas un control CRM o algo similar?
  16. ¿Recibes quejas de tus clientes? ¿Cómo actúas ante ellas?
  17. ¿Qué surtido ofrece tu empresa?
  18. ¿Tus productos satisfacen las necesidades de tus clientes?
  19. ¿Mantienes un contacto constante con tus clientes?
  20. ¿Tienes elaborada una segmentación del mercado y de los clientes?

 

Espero que esto te sirva de ayuda. Para más información, entra en nuestra Página Web o síguenos en Facebook o Twitter.

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